3月25日下午，集团公司第一检查组莅临公司开展2026年第一季度安全、环保、消防、设备、自建房、5S等综合检查。公司总经理王卫生，副总经理、安全总监、总工程师唐燕林及相关部门负责人陪同检查。

  检查组一行首先听取了公司一季度安全环保、民爆物品管理、5S精益管理、设备运维、消防管控及自建房安全等工作的专题汇报，详细了解了当前工作推进情况、存在短板及下一步整改安排。随后，检查组分为五个专业小组，深入狮子山新基地及对口业务部门，通过实地踏勘、查阅台账、现场问询等方式，进行了全方位、深层次的细致检查。

  通报会上，检查组指出，公司工程项目点多面广，高风险作业集中，安全管理面临严峻挑战。针对下一阶段工作提出四点核心要求：一是深刻吸取教训，压实安全防线。要以案为鉴，深刻汲取3月19日云南澜沧铅矿顶板事故惨痛教训，紧盯各项目顶板管控关键环节，确保班前安全确认制度执行到位，严防死守各类风险隐患；二是深化数字赋能，推进管理升级。充分用好集团安全管理平台，大力推广线上教育培训与考试机制，全面接入“无视频不作业”平台，加速推进安全管理数字化、信息化建设；三是细化过程管控，筑牢合规底线。全面推广“手指口述”操作法，强化从业人员合规意识，精准发力、久久为功，彻底打通安全管理的“最后一米”，确保安全责任落实到岗、到人；四是坚持依法合规，保障资金投入。严格按照国家法律法规及标准规范，科学编制安全生产费用计划，规范费用提取与使用管理，确保安全投入足额到位、专款专用。（张顺国）